價廉物美 && 顧客至上

在這兩章裡面,發現王永慶做生意真的很有趣,他的商場邏輯也很有哲理,他認為台塑和顧客是唇齒相依的關係,沒有了顧客就沒有台塑,所以在一些特殊的時刻願意為顧客做一些犧牲,書裡面提到,過去台幣升值時,外銷廠商遇到很大的困難,幫助下遊廠商渡過這個艱難的時間,台塑自行吸收當時的匯差,如此作法,台塑一年之間損失達上百億,雖然台塑是台灣規模第一大的企業,這樣大的損失仍不是可輕鬆帶過的事,但王永慶仍然樂於這麼做,因為他相信顧客若能夠渡過難關,台塑自然屹立不搖。 閱讀全文〈價廉物美 && 顧客至上〉

學歷不等於實力&&切身感的建立

學歷不等於實力。補教業應該很難將這句話公開大聲講,不過相信事實的確是如此。就好像企業在晉用新人時,也都一定會設置學歷的門檻,但相同的學歷不見得能有相同的工作實力,甚至於高學歷者的工作表現,可能有時還不如一個相對較低學歷者的工作表現。 閱讀全文〈學歷不等於實力&&切身感的建立〉

瘦鵝理論與從基層作起

瘦鵝理論闡述擁有強韌的生命力才能渡過生命中的低潮期,在遭遇挫折的時候能夠忍耐等待機會,而當環境改善時也能積極的擁抱機會,展現生命力的強盛。在歷史上我們也看過很多這樣子的例子,許多名人因為一時被奸人所害,為了生存不得不低聲下氣,甚至飽嘗污辱,實際上他們在等待適當的機會降臨。 閱讀全文〈瘦鵝理論與從基層作起〉

Proudly using Dynamic Headers by Nicasio WordPress Design