剛開始工作的她，絕對不會是因為有相當好的福利待遇而堅持在工作上的付出。所以找到自己在工作上的價值是重要的，不僅對於個人所負責的業務是重要的，對個 人的生涯目標也是重要的，因為沒有一個核心的價值目標，面對工作時所遭遇的挫折及一些不合理現象很容易就會產生對工作的倦怠感，輕則對工作失心熱情及創新 能力，重則選擇退出工作環境。
上到網站看到薛雅萍的照片，就是一個相當年輕的大姐，這麼年輕就能擔任這麼企業體的執行長，她所付出努力絕對是相當令人驚訝的。18年的時間從基層接待員到企業的執行長，能夠讓她持續的在這個行業付出而不退出，我想她肯定是在她的工作裡面找到了她所想要的價值，剛開始工作的她，絕對不會是因為有相當好的福利待遇而堅持在工作上的付出。所以找到自己在工作上的價值是重要的，不僅對於個人所負責的業務是重要的，對個人的生涯目標也是重要的，因為沒有一個核心的價值目標，面對工作時所遭遇的挫折及一些不合理現象很容易就會產生對工作的倦怠感，輕則對工作失心熱情及創新能力，重則選擇退出工作環境。
以前不喜歡當老闆，現在也仍然不喜歡。但我想當老闆相對於一般小職員比較容易找到價值感，其一是因為工作內容是自己所決定的，即便是所謂的加盟，也是先經過加盟者自己的決定才會加入，其二，當老闆很明確是為了自己在努力，不太容易產生為誰而戰的迷思。當基層員工的人若長久無法在自己工作範圍裡找到自己所認定的核心價值，再加上因工作挫折而積累多時的未發情緒，到了某一個時間點就會開始思考到底自己工作是為了什麼，是為了公司在努力，又或是為了老闆一個人在努力。
其實這樣子的想法也是正常的，因為這也是開始在發掘自己的工作價值的象徵，同時也是因為當前工作無法滿足個人的工作價值所產生的反思。若希望長久在一個公司裡付出，找到自己的價值是重要的，若長久在工作裡找不到令自己能夠振奮的工作價值，同時自己也陷入自怨自艾的狀況，這時就得開始想想自己要的是什麼？當前的工作符不符合自己的要求？若找到符合自己理想的工作時能不能夠全心付出？藉由重新檢視自己對於工作的抱負、理想及當時的心理狀態，看看自己是應該要轉換跑道還是轉換心情。
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