會成為辦公室的頭痛人物，通常還是因為這樣子的人於公有不少的助益，不然早早就被踢出去了。但關於這樣子的人是否應該就拿翹，其實他們自己也可以好好想想。
不過，其實績效制度的設定其實就是在鼓勵這樣子的人站出來，不斷的突破自己的業績，並維持長紅，不然績效制度就看不出效果了。所以，如果這樣子的人有問題，相關的制度其實也有問題。
但我以為，這樣子的人最大的問題就是把績效看成了唯一的公事，所以覺得其他一切都可以省略，如果有工具可以協助處理這方面的事情，那麼這樣子的問題可能不大，但如果沒有既有的工具可以使用，那麼身為團體裡的一員，還是應該儘可能符合團體的要求。
其實我們應該要知道，身為團體裡的一員，即便自身所具備的功能強大，但若表現超出團體的規範，肯定會對團體造成傷害，就像白血球過多會對身體造成傷害一樣， 最終還是會傷害到自己。