最近突然想起一件以前發生的事。有一次總務為了要載我們單位的東西，結果超重了，在經過高速公路某一路段的時候被開了紅單。公司的文化是，開車的人自己違規要自己負責紅單費用。所以，那時候總務和我們單位的主管就為了這筆錢起了一些爭執，分別爭論到底是誰要負責這筆費用。
記得那時單位主管的想法是認為，總務自己應該知道那路段是有抓超重的，所以應該事先就做好防範，例如要改走省道，這樣就不會被開紅單了，所以覺得這筆錢不應該我們單位付。而總務則是覺得無論如何，因為載的是我們單位的東西，至少都必須要負道義上的責任，協助分攤一點。因為兩者差異頗大，一個是不想付，一個是希望至少負道義上的責任，多少分難一些，所以那個時候就這樣僵持了好幾天。
因為我們單位和總務的合作向來密切，所以這件事情也是單位裡的每一個人都知道，而主管也有將他的想法講訴給我們大家知道。那時我覺得這樣堅持下去的話，未來合作恐怕也會有裂縫，一邊是不希望支付這筆費用，一邊是希望負道義上的責任，所以我就主動向主管表示我願意支付這筆費用，而我的理由是因為雙方面是經常性的合作關係，不應該因為一次事件讓彼此的合作產生破裂，這樣對誰都沒有好處，我自己覺得負道義上的責任也並無不可，所以我願意支付這筆費用，這樣一來就可以解決兩方面的僵持狀態。
我說服人的工作一向做的不好，所以這次事件我沒有說服我的主管同意我支付這筆費用，那時這筆費用好像也是一萬塊上下。主管給的理由是，他在意的不是錢的問題，而是是非對錯的問題，如果責任是我們單位的，那麼他身為一個主管絕不會逃避，不會需要部屬來支這筆費用，所以他希望我尊重他的決定，讓他來處理就好。
在這件事情上，我沒有想要強出頭的想法，只是為了想要解決前眼的僵局，所以我以為錢的問題好解決，只要有人願意出錢這個僵局就化解了，那麼我願意支付這筆費用，問題就可以解決了，我的想法是如此。不過很顯然有時候並不是有人願意付錢事情就可以解決，仍然有一些堅持會因為觀念、立場的不同而無法輕易化解。