今天把實際的人員資料丟到資料庫裡去了，接著發現了一些問題。
- 人員用下拉式選項挑選，多人的班系就顯得很麻煩。
- 人員在不同班系的績效算法。
班系績效的算法到底是要依人，或是依班系為條件來篩選呢？當然是看我們要的是班系的績效，還是個人的績效。要班系的績效當然要以班系為條件篩選，要個人的績效也是一樣。因為個人可能會換班系，換班系後他的績效當然是新班系的，但之前的仍然是屬於舊班系的，所以為了要能夠達成這個目的，在作資料表規劃的時候就必須把班系及個人的資料統統記錄起來，這樣未來若有任何變更，原始的狀態還能夠保留下來，才能據此篩選出最適合的資料。很慶幸的當初有考慮到這點。
算法上沒有問題了，但呈現的部份是不是一樣適用上述原則呢？例如，當我從A班系轉到B班系時，我在B班系的績效是否應該呈現A班系的績效呢？我想這點可以參考大聯盟(註)的作法，像大聯盟球員在季中換隊時，它的當季成績，甚至是生涯成績都是累計的。所以當人員在月中換班系時，當然他的個人績效是累計的，至於轉班系之後，在新班系是否依然呈現舊班系的績效呢？基於尊重舊有績效的原則，當然要呈現，同時為了呈現在新班系的績效，這兩者之者也要做一點適度的區隔，例如在新班系時，主要呈現新班系的績效，然後搭配括號呈現舊班系的績效。這樣一來，新班系的班主任也能夠很快的掌握新同仁的績效能力。
註：一般職業運動都是相同的作法。