跟對老闆財富自然來

人做事要有效果,通常是需要很多人的協助,而在多人共事的環境裡面,領導人絕對是必要的,沒有一個具有實際領導實力及效果的領導人,通常會因為意見分歧而導致合作產生問題,另外就是領導人的視野、能力、決心,這些也都決定這個領導人對於整個團體的影響是正還是負。 閱讀全文〈跟對老闆財富自然來〉

公司近來的風波

公司近來經歷一些黑函風波,這兩天很集中的在打「譯文」,對於一些內幕也有一點點瞭解。外面的「無賴」用的一些骯髒的手法本來就是無法避免了,所以對於這樣子的事件其實也沒有什麼好評論的,就按照合法的程序來處理進行就好了。不過,比較值得注意的事,整件事件似乎是外面的各家同業聯合起要來攻擊我們,這實在值得我們自己內部再思考,什麼時候我們在同業之間其實是「公敵」? 閱讀全文〈公司近來的風波〉

老闆不是小叮噹

所以員工需要懂得在工作時培養自行判斷外在局勢及決策的能力,不能事事都要依賴老闆親自下決定及提醒指導。事實上,職場上的能力有些還非得自己親身經歷才能得出最真實的體會,有些前人教授的經驗因為時空環境不一樣也不見得受用。 閱讀全文〈老闆不是小叮噹〉

仍舊是過度興奮的狀態

今天仍舊是呈現過度興奮的狀態,一不小心又會在腦海裡產生和設計師助理的對話,有一部份是在回想之前對話的狀況,有一部份則是自己的對白設計,光是這樣子的過程就很令人興奮,想著想著就會不自覺的笑出來,真的是太歡喜了。

雖然也有試著朝比較不好的結局去想,但還是抵不住因過度興奮而導致的幻想。但不管是朝著好的還是壞的結局去想,自己整個人的狀態還是不太理想。

某些人、其他人、沒有人

文章用詼諧的方式來描述我們一般人在面對事情時的態度及思考邏輯。在職場裡,常常有一些人面對上級交待的事情時,總以為有人會去完成,因為上級會以一整個單位為對象來表達他的意思,但我們聽的人卻又會自動的把對象細分為更細更小的單位,你、我、他是不一樣的人,有些人、某些人和我沒有關係。 閱讀全文〈某些人、其他人、沒有人〉