溝通麻痺症,代表溝通徒存形式,無法達到溝通的實際效果。所以如文中所提,德國國家銀行內部的人都知道雷曼兄弟破產一事,但仍繼續將鉅款往雷曼兄弟的帳號匯去,顯然溝通上出了很大的問題。 閱讀全文〈〈辦公室的溝通麻痺症〉讀後感〉
分類: 工作
工作相關的心得
正確看待人生的苦
修煉人對於吃苦的想法和常人對於吃苦的想法很不一樣,很多時候要將修煉人對於吃苦的認知套到常人身上是十分吃力又不討好的事情,因為對於修煉人來講,吃苦代表一種實際收獲的過程,因為他認識到吃苦對於他修煉上的幫助,但一般人要把吃苦當作「收獲」,簡直是不可思議且無法想像。為什麼?因為吃苦對於他來講非但不是一種收獲,還是一種痛苦的付出,根本就是得不嘗失。 閱讀全文〈正確看待人生的苦〉
每日誠心供奉工作神
不喜歡這個標題,因為就自己對神的信仰來看,雖然我也認為並相信到處都有「神」的存在,但並不足以把常人的每件事都與神扯上關係,因為神之神聖,在於祂並不常直接參與人的事情,所以經常把人的東西和神關聯在一起有種降低神格的感覺。 閱讀全文〈每日誠心供奉工作神〉
別變成「可有可無」的人
讀完之後,我真的覺得文章裡提到的那位同事A就像我一樣,尤其在主動積極的部份。回想自己在這方面的變化,從剛進來企業時默默做著自己的事,到慢慢的會較為積極的表達自己的想法,到願意去負責一件事情,再到現在埋首於某一件事情,較少去參與大家的事務。這種變化,自己都覺得很微妙。 閱讀全文〈別變成「可有可無」的人〉
放對位置
其實我覺得作者針對這個主題的說法,有時適用,有時卻不適用。 閱讀全文〈放對位置〉
《一個主管的真情告白》的讀後感
原文作者:何飛鵬,商業週刊創辦人
作者對自我的評價,其實就和我自己的對自己的評價相似。但我仍然不喜歡當主管。因為主管並不是人人都可以當的,當然,我也曉得,很多事情並不是自己想怎樣做就一定會那樣進行,不想當主管,但偏偏有時候你就必須得擔任一個領導者,即便可能只是三、四個人的小團體。 閱讀全文〈《一個主管的真情告白》的讀後感〉
主管有魅力,部屬被操也歡喜
我就說自己不是一個領導人的料,我就是屬於那種保護部屬、爭取福利待遇及安撫抱怨,要糖就給糖的主管。也許並不完全一致,有程度上的差異,但相去不遠。 閱讀全文〈主管有魅力,部屬被操也歡喜〉
當老將遇到新秀
就我個人而言,我喜歡單位裡有新人報到,因為這種感覺很新鮮、有趣。 閱讀全文〈當老將遇到新秀〉
別當辦公室的頭痛人物
會成為辦公室的頭痛人物,通常還是因為這樣子的人於公有不少的助益,不然早早就被踢出去了。但關於這樣子的人是否應該就拿翹,其實他們自己也可以好好想想。 閱讀全文〈別當辦公室的頭痛人物〉
人緣比埋頭苦幹更重要
文章裡的A小姐最大的問題就是少了倫理的觀念,在辦公室與同儕和上司相處,尊重彼此的角色是很重要的,即便是要直言提出建議,都必須不忘尊重,不可口出惡言,同時,也必須能夠接受他人的批評、指教。 閱讀全文〈人緣比埋頭苦幹更重要〉